2017年4月15日,山东泰山蓝天律师事务所业务部工作部署会议隆重召开。
会上,各业务部负责人和秘书长就本年度业务部工作进行了安排部署。
刑事业务部提出三大计划:第一,鼓励律师动起来,积极参加多种形式的培训;二是联合顾问单位举办讲座;第三加强自身业务学习,充实网站,扩大对外宣传。
民事业务部将利用团队优势,与其他业务部联合打造“家庭财富管理及传承”专业法律服务产品。
商事业务部提出精品案工程、网络营销工程、品牌推广工程、复合人才工程、礼仪形象工程五大工程,以此打造专业素质与业务能力的双提升。
公司业务部开设“泰山蓝天律师公司业务团队”微信公众号,立足本专业,每周推送一篇信息,同时鼓励律师撰写论文。
金融业务部从三方面入手,一是唤醒本部室网站;二是建立案件会诊制度;三是对外举办二到三次法律讲座。
房地产业务部提出首先进行法律法规、政策梳理,制定相关合同文本;其次注意法律风险的累积,每个人将在办案过程中所遇到的潜在法律风险进行总结,业务部内进行分享,最后汇总成册。同时制定读书计划,定期举办读书会交流活动。
通过本次会议,各业务部明确了方向,为下一步更好的开展工作树立了更加更明确的目标。